你影响的,是他人的感知

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什么是领导风格?
领导风格就是追随者感知到的领导者的行为模式。
什么是权力基础?
是领导者潜在影响力在他人眼中的感知。
这里有个很重要的词,叫做感知。也就是说,领导风格和影响力基础并不是领导者自己认为的那种。作为追随者,让我们跟随领导者的,是其给我们的感觉!
有的领导者认为自己很民主和让员工参与管理,但给员工的感觉可能恰恰是独断的指令和控制。
领导者可能拥有的七种权力基础: 专家权力,信息权力,价值权力,法定权力,奖赏权力,关联权力和责罚权力。但遗憾的是,你是否拥有这样或那样的权力,是追随者所感知的。举例说,你可能拥有可以帮助员工提高绩效的专业知识或经验,但如果你的员工没有感知,也不会受你的影响的。
以前经常听到一个建议,当你第一次做经理,请记得穿得象经理的样子!
原来,领导者的风格和权力是需要营销的!领导者需要向追随者推销或展示其风格或权力基础!
从这个角度讲,所有的领导者都需要是优秀的销售员!
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