虞美人
–李煜
春花秋月何时了，往事知多少。小楼昨夜又东风，故国不堪回首月明中。
雕阑玉砌应犹在，只是朱颜改。问君能有几多愁，恰是一江春水向东流。
支持诗化领导力征稿活动，朋友Vivi推荐此词，曰：
一个企业的日常操作总是像流水的兵，一事未了，又接着一事。无穷无尽。 总是说let’s do it better，刚取得了进步， 又有了新的要求。
看到现在的人们， 一定看不到进步之前的状况， 也就不一定能理解经过努力取得现在的人们所承担的压力和付出的努力了。 想到过去的情景，真是觉得不堪回首。也不知是如何熬过来和扛过来的。
当做出进步的领导者离职了， 她/他留下的一些好的方法和做法会被继承下去，可是领导者早已换做他人。 难过啊， 一些问题总是会走了又来， 来了又走。 员工总要通过不停的提醒和督促， 才能培养正确的理念和意识。无穷无尽。
忆起我N年前的职业生涯，也叹息唏嘘。
几年前在一外企做领导力培训，其副总裁也参与了。
课程结束后，他专门宴请我，席间我们聊了很多话题，包括高层领导力问题，企业文化问题等等，受益匪浅。
不过让我很感概的还是听他聊他的过往职业辉煌时刻。曾经在三个外企做过高层的他，业绩的确让人赞叹，他处理危机的能力，带领团队的能力都让人敬佩不已。
但渐渐地，我们聊天的氛围逐渐变的惆怅起来，因为他后来谈到他现在也处在尴尬的位置。
第一，年龄逐渐长了，如果再不转型，已不再适合在外企继续呆了。因为要往上走仿佛也没有意思了，何况老大一般是外国人或港台人。
第二，要转型只有创业或者做顾问，但这个转型仿佛也不那么容易。
第三，回首往事，自己虽然也很成功，却也有很多自己的理想都没有去追求过。
我们当时正是在重庆嘉陵江边喝着茶聊的这个话题，看到他耳边丝丝白发，我也想起了这首《虞美人》来。
企业如何设置一个机制，让功臣们或者精英们在年华老去的时候不要怀有那么多的离愁，达到双赢，这是一个问题！