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修身 效能 读书 领导力

嘘气成云

韩愈杂说有四篇,而人们最津津乐道的是其中的第四篇《马说》。或许人人均自诩为千里马,所憾者,没能遇到能相马之伯乐 […]

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修身 效能 领导力

领导者发出无邪的声音

若你将自己调整到你听众的频道,你提供的信息便能引起他们强烈的共鸣,他们也就会显示出自我组织的行为并采取行动。

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读书 领导力

横看成岭侧成峰

领导者每天面临动态的“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的任务

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读书 领导力

狗乃取鼠

桎 其 后 足 , 狗 乃 取 鼠 。

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修身 组织学习 领导力

大型组织领导者五项原则

敬,则不妄为,所有决策当权衡其给权益相关者(stakeholders)带来的诸多影响。敬,则不会随意朝令夕改,正如老子说的:治大国如烹小鲜,不折腾。敬,则专一追求愿景,建立核心竞争力,而非随波逐流,模仿跟风。

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修身 追随力 领导力

领导者常常反躬自省

君子领导者日三省,省的是什么?第一,替人谋划决策,有没有尽心并直达目标?第二,与同级别同事就完成任务做出的承诺,有没有兑现?第三,辅导员工运用技能去完成的任务,有没有自己去计划和实践过?

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修身 效能 领导力

领导者关注人情伦理

西方工业时代的管理,更多追求的是效率,关注的是流水化生产和流程,而人,往往被矮化为人手,是作为流水化设备解决不了问题的时候作为机器的附属物出现的。甚至到了今天,很多企业里,人,仍然仅仅是作为数据或物品一样被管理起来。领导者们往往忽略了每一个员工,都是活生生有思想,有价值,有自己生活方式和需求的个体。

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教学 组织学习 领导力

领导者快乐学习

人们总有智慧给予意见,这的确很重要。意思是每个人都有某方面的智慧,等待我们去挖掘。不过更重要的是,吸取他人的智慧并实践之。这个挑战更大。

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修身 读书 领导力

善兮恶兮:领导力与人性假设

人在分辨善恶的时候,总是推罪于外,用很多华丽的辞藻或借口来推罪于外,总站在自己的立场去论断人!世界上很多的不信任,矛盾,误解,纷争,争吵甚至战争,往往都来自于太分辨善恶以及推罪于外的思维!

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修身 领导力

行动者有四种后果

我们应当尊重那些真诚的行动者,因为无论最终是成功或失败,他们都付出了代价。